Entscheidungen in der Personalauswahl sind Entscheidungen von besonderer Tragweite. Zusatzlich zur unmittelbaren finanziellen Relevanz einer bestimmten Personalentscheidung sind auch die mittelbaren Auswirkungen auf Unternehmenserfolg und Arbeitsklima von gro?er Bedeutung. Durch ein gut vorbereitetes und strukturiertes Auswahl- und Interviewverfahren lasst sich die Erfolgsquote bei Personalentscheidungen deutlich erhohen. Dies gilt umso mehr, sobald in einem internationalen Kontext Personen beobachtet und bewertet werden mussen, die uber einen fremden kulturellen Hintergrund verfugen oder fur eine interkulturell relevante Aufgabe vorgesehen sind.
Ziel des Trainings
Das Training soll den Teilnehmern in praktischen Ubungen konkrete »Werkzeuge« an die Hand geben, um insbesondere international ausgerichtete Auswahlprozesse effizient und erfolgversprechend zu gestalten.
Zielgruppe
Personalverantwortliche und Fachvorgesetzte
Inhaltsubersicht
_ Leitsatze zur Auswahlentscheidung / Rollenklarung
_ Grundlagen der Eignungsdiagnostik / Prozessklarung
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Rollenspiele zur Ubersetzung international relevanter Zielparameter (z.B. »interkulturelle Kompetenz«) in beobachtbares Verhalten |
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Simulierte Vorstellungsgesprache |
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Chancen und Anbieter von Online-Assessments zur Messung kultureller Pragung und interkultureller Kompetenz |
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Inhalte, Kosten und Nutzen eines interkulturellen Assessment Centers |
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