Employer Branding

„Eine Ente, die wie eine Ente aussieht, aber wie ein Hund bellt: was soll das sein?“ – so lautet eine der Kernfragen, oder besser der Kernaussagen jedes Marketinglehrbuchs: Eine Marke muss in sich widerspruchsfrei sein, d.h. die einzelnen Komponenten (Produkt, Preis, Platzierung und PR) müssen zueinander passen, und sie müssen sich vor allem zuverlässig über Zeit und Raum hinweg wiedererkennen lassen.

Aber wie soll dies im Employer Branding – also dem Aufbau einer international stimmigen Arbeitgebermarke – über alle Grenzen hinweg funktionieren? Zum Einen sind die Rahmendaten der internationalen Niederlassungen (Geschichte, Größe, Funktion, Bekanntheit, daraus erwachsend die Unternehmenskultur) meist komplett verschieden vom Stammhaus. Zum Anderen agieren diese in kulturell anders strukturierten Räumen, in denen sowohl das Unternehmen als Arbeitgeber als auch die potenziellen Bewerber und Mitarbeiter nach anderen Werten und Bewertungsmustern funktionieren.

Aus seiner Erfahrung auf vielen internationalen Arbeitsmärkten und ergänzt durch eigene Studien und Recherchen berät und begleitet interpool entsprechende Strategieprozesse und unterstützt seine Kunden bei der Ansprache und Steuerung der lokalen Agenturen.

Zu einem vertiefenden Einblick in die Machbarkeit internationaler Employer Branding Strategien finden Sie hier eine ausführlichere Darstellung.