Strategieberatung

Im Internationalen Personalmanagement stellen sich ähnliche Fragen wie im nationalen Kontext, jedoch sind sie in sich komplexer, weniger erprobt, und ihnen fehlt in der Regel durch national zugeordnete Zuständigkeiten eine klare organisatorische Entsprechung: Mit welchen Personalmaßnahmen begleiten wir ein Investitionsvorhaben in Polen? Wie integrieren wir die Unternehmensakquisition in Frankreich? Wie entwickeln wir den internationalen Führungsnachwuchs? Welche Vergütungsniveaus verfolgen wir im internationalen Vergleich? Wie ermöglichen wir das Entstehen einer länderübergreifenden Unternehmenskultur und Mitarbeiterbindung? Und wie übersetzen wir Leistungs- und Bewertungsstandards in die Kulturen der Standorte im Ausland?

Um Antworten auf diese Fragen zu finden arbeiten wir mit Methoden der empirischen Sozialforschung (qualitative und quantitative Interviews), der Datenanalyse, der systemischen Beratung und der interkulturell geschulten Prozessbegleitung. Soweit möglich, begleiten wir den Kunden bei der Entwicklung eigener Lösungen; soweit nötig, stellen wir Handlungsalternativen und SWOT-Analysen entscheidungsvorbereitend vor. Nicht zuletzt greifen auch hier die Felder Diagnostik (der vorhandenen Mitarbeiter), Rekrutierung, Training und Beratung ineinander. ---