Personalauswahl

Die Besetzung von Schlüsselpositionen für internationale Aufgaben stellt an die Methoden der Personalauswahl besondere Anforderungen. Nicht überall ist es üblich, seine Stärken direkt und selbstbewusst darzulegen, nicht in allen Kulturen wird linear, deduktiv-analytisch und chronologisch argumentiert. Sprechrhythmus, Lautstärke und Ich-Bezogenheit der Präsentationen sind kulturell geprägt.

Die internationale Personalauswahl ist darum umso anspruchsvoller, je weniger „westlich“ die Kandidaten geprägt sind, und/oder die auswählenden Personen selber nicht über einen interkulturellen Erfahrungsschatz verfügen.

interpool hat hierfür Instrumente für die internationale Personalauswahl entwickelt, die bereits bei der Rekrutierungsentscheidung (oder auch bei Potenzialanalysen und Nachfolgeplanungen) Elemente der kulturellen Prägung sowie der interkulturellen Kompetenz berücksichtigen. Diese kulturspezifischen Elemente wenden wir in unseren eigenen Interviews an und versuchen, bei der Stellenbesetzung bestmöglich die Anforderungen des Stammhauses mit denen der Zielkultur „zusammen zu führen.“

Darüber hinaus beraten und trainieren wir unsere Kunden in diesen Methoden und integrieren wir auf Wunsch unsere Instrumente in komplette Assessment-Center-Lösungen, in die dann auch fachliche Prüfungen, Arbeitsproben, Simulationen und Belastungstests angemessen einfließen.

Für unsere Auswahlprozesse setzen wir folgende – vielseitig kombinierbare – eignungsdiagnostische Verfahren ein:

Strukturierte und kulturadäquate Interviews
Gruppendiskussionen
Arbeitsproben
Rollenspiele
Simulationen und Fallstudien
Präsentationen
Online-Fragebögen zur kulturellen Prägung
Persönlichkeitstests
Critical Incident Analysen
Postkorbübungen und vergleichbare Belastungstest

Neben der Vorbereitung und Organisation von Assessments in Abstimmung mit den Unternehmen begleiten wir in externen Assessment Centern die Beobachtung und Evaluation der Teilnehmer durch erfahrene Trainer und Auswähler aus Deutschland und aus dem Zielland.