Global Recruiting

Die Gewinnung qualifizierter Fachkräfte - insbesondere im technischen Bereich - wird nicht nur in Deutschland, sondern in ganz Europa zunehmend zum vorrangigen Erfolgsfaktor für Unternehmen. Auch mit verstärkten Investitionen in Employer Branding / Personalmarketing, Ausbildung und Qualifizierung, Personalberaterhonorare oder erst recht in die Zahlung höherer Gehälter wird dieser Herausforderung alleine mittelfristig nicht beizukommen sein.

Als wichtige Ergänzung müssen verstärkt internationale Arbeitsmärkte in die Rekrutierungsstrategien einbezogen werden. Sind Entwicklungs- und Produktionskapazitäten dabei räumlich mobil, kann dies durch den Ausbau internationaler Standorte vor Ort geschehen. In vielen Fällen ist der Standort Deutschland aber alternativlos, so dass international Fachkräfte für eine Arbeitsstelle in Deutschland gewonnen werden müssen.

Entsprechende Initiativen sollten dabei, das haben nicht zuletzt die Erfahrungen mit den „Green Card Indern“ 2001 gezeigt, folgende Aspekte berücksichtigen: Schon bei der Rekrutierung ist die Frage der „kulturellen Passung“ elementar: wie weit ist der „mindest“ der in Frage kommenden Kandidaten von den im deutschen Standort vorherrschenden Denk- und Wertmustern entfernt? Wie „interkulturell kompetent“ sind die Kandidaten? Welche auch kulturellen Trainings- und Vorbereitungsmaßnahmen sind für die internationalen Kandidaten nach der Einstellungszusage vorgesehen? Welche Rahmenbedingungen im Kontext dieses internationalen Personaltransfers erleichtern oder erschweren die Integration, und wie können diese positiv beeinflusst werden? Mit welchen Integrations- und Begleitungsleistungen werden die Kandidaten nach ihrer Ankunft in Deutschland unterstützt? Wie können individuelle Kompetenzen erhöht, wie unterstützende Netzwerke gefördert werden? Wie wird - nicht zuletzt - die aufnehmende Unternehmensumgebung in Deutschland auf die internationalen Mitarbeiter vorbereitet? Wie können hierfür wichtige Kompetenzen entwickelt, wie Ängste abgebaut werden? Welche Rolle spielen hierbei die Führungskräfte in Deutschland?

In wachsendem Umfang berät und begleitet interpool entsprechende Anfragen und Prozesse, bei denen wir die Themen „Branding“, Ansprache, Auswahl, Vorbereitung / Training und Integration der internationalen Mitarbeiter aus einer Hand bedienen können.