Entscheidungen in der Personalauswahl sind Entscheidungen von besonderer Tragweite. Zusätzlich zur unmittelbaren finanziellen Relevanz einer bestimmten Personalentscheidung sind auch die mittelbaren Auswirkungen auf Unternehmenserfolg und Arbeitsklima von großer Bedeutung. Durch ein gut vorbereitetes und strukturiertes Auswahl- und Interviewverfahren lässt sich die Erfolgsquote bei Personalentscheidungen deutlich erhöhen. Dies gilt umso mehr, sobald in einem internationalen Kontext Personen beobachtet und bewertet werden müssen, die über einen fremden kulturellen Hintergrund verfügen oder für eine interkulturell relevante Aufgabe vorgesehen sind.
Ziel des Trainings
Das Training soll den Teilnehmern in praktischen Übungen konkrete »Werkzeuge« an die Hand geben, um insbesondere international ausgerichtete Auswahlprozesse effizient und erfolgversprechend zu gestalten.
Zielgruppe
Personalverantwortliche und Fachvorgesetzte
Inhaltsübersicht
_ Leitsätze zur Auswahlentscheidung / Rollenklärung
_ Grundlagen der Eignungsdiagnostik / Prozessklärung
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Rollenspiele zur Übersetzung international relevanter Zielparameter (z.B. »interkulturelle Kompetenz«) in beobachtbares Verhalten |
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Simulierte Vorstellungsgespräche |
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Chancen und Anbieter von Online-Assessments zur Messung kultureller Prägung und interkultureller Kompetenz |
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Inhalte, Kosten und Nutzen eines interkulturellen Assessment Centers |
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